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Welche aktuellen Herausforderungen müssen erfolgreiche Vertriebe und Unternehmen meistern?

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Wenn wir den Blick auf erfolgreiche Vertriebsorganisationen und Unternehmen richten, dann stellen wir fest, dass diese besser auf die wesentlichen Herausforderungen reagieren und eine größere Flexibilität bei der Strategiefindung zur Festigung ihrer Marktposition beweisen. Im Folgenden werden wir drei konkrete Herausforderungen beleuchten und uns genau anschauen, welche Fragen erfolgreiche Unternehmen stellen, um die richtigen Antworten […]


Fünf wichtige Gründe, warum sich Führungskräftetraining lohnt

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Führungskräfte sind Leistungsträger des Unternehmens; täglich stehen sie vor neuen Herausforderungen. Eine gute Führungskraft benötigt fachliche Kompetenz und die Fähigkeit, Menschen in allen Lagen und Situationen zu führen. Diese Fähigkeit gründet nicht nur auf Talent – sie lässt sich lernen. Dieser Beitrag zeigt, warum sich Führungskräftetraining lohnt!


Warum 90 % aller Unternehmen bereits im Auswahlprozess von Vertriebsmitarbeitern scheitern

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– und mit welchen Möglichkeiten Sie Ihre Position verbessern! Unternehmen sind heute branchenübergreifend in einem Dilemma: Zum einen suchen sie Vertriebsmitarbeiter und Verkäufer, die einen größtmöglichen Branchenbezug haben, zum anderen sollen die verkäuferischen Erfahrungen & Kompetenzen über die fachlichen Anforderungen weit hinaus gehen.


Warum das richtige Lernumfeld motiviert & sich positiv auf den Erfolg auswirkt

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Die wichtigsten Kriterien für ein erfolgreiches Seminar Eine kleine Geschichte vorweg: Ein Kunde hatte für ein mehrtägiges Seminar in einem Hotel zwei Seminarräume für eine Gruppengröße von 14 Teilnehmern gemietet. Der zweite Raum sollte als Arbeitsraum für Gruppenaufgaben und Rollenspiele dienen. Die Seminarräume lagen im Untergeschoss des Hotels. Es waren umfunktionierte Hotelzimmer und damit eine […]


„Entscheidend für den Erfolg sind das Interesse am Kunden & Verbindlichkeit!“

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Teil 3: Interview mit Maik André Baumann zum neuen „VIT® Verkauf Intervall Training“ „Wann starten wir bei Ihnen?“ Maik André Baumann sieht sich in seinem Beruf als Trainer für Verkauf und Führung im Vertrieb als persönlicher Lotse für Unternehmen, Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter. Produktivität, Organisation und Motivation spielen dabei die entscheidende Rolle. Jetzt hat Maik André […]


„Wenn, dann bin ich Trainer mit 150 Prozent!“

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Teil 2: Interview mit Maik André Baumann zum neuen „VIT® Verkauf Intervall Training“ „Wann starten wir bei Ihnen?“ Maik André Baumann sieht sich in seinem Beruf als Trainer für Verkauf und Führung im Vertrieb als persönlicher Lotse für Unternehmen, Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter. Produktivität, Organisation und Motivation spielen dabei die entscheidende Rolle. Jetzt hat Maik André […]


„Im Verkaufstraining zählt Prozessdenken, nicht Schulungsdenken!“

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Teil 1: Interview mit Maik André Baumann zum neuen „VIT® Verkauf Intervall Training“ „Wann starten wir bei Ihnen?“ Maik André Baumann sieht sich in seinem Beruf als Trainer für Verkauf und Führung im Vertrieb als persönlicher Lotse für Unternehmen, Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter. Produktivität, Organisation und Motivation spielen dabei die entscheidende Rolle. Jetzt hat Maik André […]


Frauen in Führungspositionen

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Die Liste der Vorurteile gegen Frauen in Führungspositionen ist lang: Angefangen bei der schlechteren Ausbildung im Gegensatz zu Männern, dem ungenügenden Ehrgeiz, der zu hohen Emotionalität oder dem unzureichenden Durchsetzungsvermögen. Frauen haben es als Führungskraft oftmals nicht leicht. Dabei wäre es um einiges einfacher, wenn mit den bestehenden Klischees aufgeräumt und die Emanzipation vorangetrieben würde.


Verkaufsschulung 2016/2017 – jetzt planen und Termine sichern

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Lernen Sie jetzt, wie Sie 2016 & 2017 Ihre Kunden überzeugen Das Jahr 2016 steuert langsam dem Ende zu und es wird Zeit sich zu fragen: „Haben Sie Ihre Vertriebsziele im Griff oder haben Ihre Vertriebsziele Sie im Griff?“.


Führungskräftecoaching

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Holen Sie das Beste aus sich als Führungskraft heraus Als Führungskraft müssen Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter motivieren und fördern, sondern zeitgleich selbstständig Initiative ergreifen. Die Erwartungen an Sie sind dementsprechend hoch. Neben Fachwissen und Erfahrungen müssen Sie es verstehen sich als Vorgesetzter durchzusetzen, ohne dabei Ihren Mitarbeitern gegenüber unfair zu handeln. Die Suche nach […]